二、学校硬件建设的巨大变化，倾注着他的心血和汗水。
二中的校园，在不经意中发生着巨大的变化，校门换成了新的，电教楼里安装了双向闭路电视和校园网，500万元建起的体艺楼耸立在校园操场的北面。尘土飞扬的操场变成了新颖规范的活动场所,新的教学楼在今年九月将竣工使用。这一项项建设项目都需要数额较大的资金，为此，席校长同其他校领导争取政策，争取资金，磨了嘴，跑了腿，千方百计要把学校的硬件建设搞上去。
三、勤政廉洁，保持艰苦奋斗的作风。
席校长在当总务主任时，可以说是学校的当家人，掌握着经费使用的权力。他可谓是把学校的日子当成自己家的日子过，精打细算，不该花的钱，一分钱也不批。
无论是当主任还是当校长，他都掌管着学校一部分钱、财的分配权，他公私分明，不是个人的，绝不多占一分钱，每年向教职工代表大会作财务报告。
四、执政为民，做群众的贴心人
席校长还兼职着工会主席，在人们的心中，他是教职工的帜心人：亲切、公正、热心。哪个职工有苦，愿意和他倾诉；哪个家庭有困难，愿意找他解决，小到家里水笼头跑水，大到孩子上学、入幼儿园等，他总能想尽办法为人们所解决。送温暖既是工会工作的义务和责任，也成了他这个工会主席的当然责任，逢年过节总想着给教职工谋点福利；有的同志病了，总能得到他和校领导的慰问，给离退休教师多点儿关怀更是他工作的思路，他用自己的实际行动实践着“三个代表”的重要思想——坚持执政为民，做群众的贴心人。
五、撰写文章，研究总务、行政工作规律。
在长期工作中，他不仅向书本学习，向内行人学习，也向先进地区、先进学校学习，注意研究总务、行政工作规律，撰写论文《重视校园建设，优化育人环境》发表在全国部分重点中学后勤管理研究会刊物上，并获得奖励。材料、设备等的规格，质量他都掌握着最新信息，在选择和把关上他都是行家里手。
他所分管的工作，近几年获奖如下：“校园绿化先进集体”、“勤工俭学效益显著”、“呼市工会工作先进集体”、“全区模范职工之家”、“扶贫工作先进集体”等。而他本人也多次被评为“优秀党员”、“先进工作者”、“市文教工会十六大代表”、“全国部分重点中学后勤管理研究会系统先进个人”等。

呼市二中
2003年7月20日